<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "
2019 اتجاهات العمل عن بعد.Pexels.com
العمل عن بعد لم يعد امتيازا. لقد أصبح وضع التشغيل القياسي لما لا يقل عن 50٪ من سكان الولايات المتحدة. لم تعد تعود الخلوات الافتراضية فقط إلى الشركات الناشئة التقدمية. أخيراً أرباب العمل التقليديون هم على متن الطائرة وعلى استعداد لاقتراح ترتيب عمل مرن أعلى خط الأنابيب.
2019 سيزيد من تعزيز التحول العالمي الحالي نحو أماكن العمل "الصديقة للبيئة" ويملي بضعة اتجاهات فريدة أخرى.
1. يتم تغيير توقعات صاحب العمل من المهارات الرقمية من الأساسي إلى المتقدم
ويمتد الآن الطلب على المتخصصين في التكنولوجيا إلى أبعد من مجال تطوير البرمجيات. بالنسبة الى بيانات جديدة من LinkedInومهارات التقنية العامة – تصميم الويب وإدارة الوسائط الاجتماعية وما إلى ذلك – هي من بين المهارات الأسرع في الطلب. في حين أن المعرفة الرقمية الأساسية – الطلاقة مع أدوات برامج البريد الإلكتروني وبرامج معالجة النصوص – شهدت أسرع انخفاض مقارنة بمجموعات المهارات الأخرى. تتوقع الشركات الآن أن يكون الموظفون أكثر ارتياحًا مع جميع أنواع الأدوات الرقمية ، حتى بالنسبة لشغل مناصب الدخول وأكثر من ذلك بالنسبة للموظفين عن بعد. لذا ، إذا كنت تفكر في الانتقال فقط ، فتأكد من تحديث مجموعة المهارات التقنية وتعرف كيف تدير مكتبًا افتراضيًا.
2. قد تصبح الأيام "في المكتب" أكثر شيوعًا
لا ، ليس لأن المزيد من أرباب العمل يرغبون في الإدارة الجزئية لفرقهم البعيدة. بل على العكس تماماً ، بدأ أرباب العمل في النهاية بمعالجة عامل الصحة العقلية بشكل أكثر جدية. أكبر نضال عن العمل النائي هو غياب المجتمع – 21 ٪ من العمال البعيدين سميت "الوحدة" باعتبارها واحدة من القضايا الرئيسية أثناء العمل.
ولمعالجة هذا الأمر ، تقوم الشركات الآن بتشجيع الأعضاء البعيدين على العودة إلى المكتب مرة واحدة على الأقل في الأسبوع. وهذه الاستراتيجية تعطي نتائج – إستفتاء الرأي العام وتشير التقديرات إلى أن الموظفين "الزائرين" يميلون إلى أن يكونوا أكثر تفاعلًا معًا مقارنةً مع نظرائهم في المكاتب البعيدة أو المكاتب الكاملة بنسبة 100٪. من الأرجح أن يكون هؤلاء الأعضاء لديهم صداقات في العمل ويذكرون أن وظائفهم تتضمن فرصًا للتعلم والنمو.
3. سيتحرك الأمن السيبراني في مكان العمل في اتجاه المنبع
هذا العام ، وقعت الكثير من الشركات الكبرى فريسة لهجمات الأمن السيبراني وعمالقة الإنترنت (يفكر في الفيسبوك) عن خروقات هائلة للبيانات. في حين أن الشركات الكبيرة لديها بالفعل قبضة جيدة على السياسات الأمنية للموظفين البعيدين ، إلا أن أصحاب العمل الأصغر قد تركوا هذه المنطقة مهملة. استطلاع جديد يقول ذلك 38 ٪ من العمال البعيدين لا تمتلك الشركات الصغيرة والمتوسطة الدعم التكنولوجي أو الخبرة الفنية التي تحتاج إليها عند العمل في المنزل أو في مكان عام. ومن المثير للاهتمام أن 18٪ من المستجيبين قالوا بأنهم كانوا مهتمين كصاحب عمل بأمن تكنولوجيا المعلومات. بحق ذلك ، كما 72 ٪ من الانتهاكات يحدث في الواقع في الشركات التي يقل عدد موظفيها عن 100 موظف.
في عام 2019 ، يجب على الشركات الأصغر أن تلتحق بأمن تكنولوجيا المعلومات لديها. البداية الجيدة هي تطوير سياسات أمنية موحدة لكل من الموظفين الداخليين والموظفين عن بعد. تقييد الوصول إلى البيانات الحساسة لأولئك الذين يحاولون الوصول إليها من شبكات Wi-Fi العامة واستكشاف أدوات أمان الجيل الجديد ، خاصة تلك التي تعمل بواسطة تقنية blockchain.
4. يجب على أصحاب العمل البدء في معالجة "قضايا الثقة"
E & amp؛ المسح كشفت أن أقل من نصف المهنيين العالميين يثقون في صاحب العمل الحالي أو رئيسهم أو فريقهم / زملائهم. & nbsp ؛ على الرغم من أن الاستبيان شمل فقط الردود من أعضاء الفريق الداخلي ، فإن عامل الثقة غالباً ما يصبح أكثر تعقيدًا بالنسبة لأعضاء الفريق البعيد. إن العمل المنفرد ، دون الوصول المنتظم إلى تحديثات الشركة ومحادثة الدردشة "المبردة بالماء" ، يمكن أن يزيد من استبعاد الموظف من عملية العمل ويجعلهم يتساءلون عما إذا كانوا يعاملون بإنصاف أم لا.
وأشار نفس الاستبيان إلى أن التعويض غير العادل للموظفين ، وعدم تكافؤ الفرص في الأجور والترقية ، وعدم وجود القيادة ، وبيئة العمل التي لا تعزز التعاون هي الأسباب الرئيسية لانخفاض الثقة. يجب أن يصبح تشجيع المزيد من الشفافية والتعاون بين فرق العمل والإدارة عن بعد هو القاعدة الجديدة لعام 2019.
5. وجود تخصص أمر لا بد منه
لقد انتهى عهد العموميين. معظم أرباب العمل هم الآن بعد الموهبة بمجموعات مهارات معينة: 78 ٪ من الموارد البشرية قال المديرون أن معظم المهارات ستصبح أكثر ملاءمة في السنوات العشر القادمة. إن امتلاك تلك المهارات المرغوبة يعني أنك ستظل في حالة طلب مرتفع ولديك رافعة خلال مفاوضات الأجور. معظم أرباب العمل على استعداد لدفع أعلى دولار لتوظيف واستبقاء مرشح عن بعد ، عندما لا يستطيعون العثور على خبرات معينة محليا.
6. قد تؤدي التغييرات التشريعية إلى المزيد من فرص العمل النائية
تغييرات المحاسبة FASB / مجلس معايير المحاسبة الدولية من المقرر أن يبدأ سريان مفعولها في 1 يناير 2019 في الولايات المتحدة ، مما يؤثر على كل شركة تستأجر العقارات التجارية. الكثيرون مجبرون الآن على البحث عن حلول بديلة لاستيعاب مكاتبهم. كإحدى استراتيجيات تحسين التكلفة ، قد تختار الشركات المحترفة الانتقال إلى العمل عن بُعد وتعيين موظفين جدد على أساس بعيد. غارتنر وتقدر أيضًا أن قرارات "اختيار أسلوبك الخاص على مستوى العمل" لا تؤدي فقط إلى توفيرات تشغيلية ، بل إلى زيادة معدلات الموظفين بأكثر من 10٪. لذا فإن الكثير من أرباب العمل من المرجح أن ينوعوا سياسات العمل الخاصة بهم.
7. مزيد من التدريب للموظفين عن بعد
هذا العام ، أدرك أرباب العمل أخيرا حقيقة أن قلة فرص التعلم والتقدم ذات مغزى تؤدي إلى ارتفاع معدلات التناقص. في عام 2019 ، يمتد هذا النوع من التفكير أيضًا نحو الفرق البعيدة. من المؤكد أن التعلم المصغر وبرامج التعلم الذاتي ستحصل على مزيد من السحب حيث يدرك عدد أكبر من أصحاب العمل الفوائد الإضافية لرعاية الفرق الموجودة وإعادة إشراكها.
8. احصل على استعداد للمنافسة Gen Z
بحلول عام 2020 ، سيضم الجنرال Z 36 ٪ من قوة العمل العالمية. كونهم مواطنون رقميون ، نشأوا في مجتمع مرتكز على الإنترنت ، من المرجح أن يكون أعضاء هذا الجيل أكثر ارتياحًا للتكنولوجيا الحديثة وأكثر ميلاً إلى البحث عن ترتيبات عمل بعيدة أو مرنة ، بدلاً من متابعة أدوار الشركات التقليدية. حساب المسابقة القادمة.
9. سوف يجد العمال النائيون البعيدين قواعد جديدة
أصبحت مساحات العمل المشترك هي الموطن المعتاد للعامل البعيد. في عام 2019 ، قد ينجح الموظفون البعيدين عن السفر في النهاية في الجمع بين حاجتهم إلى شبكة Wi-Fi كريمة مع تقارب لبعض الوقت. سيلينا سلسلة فنادق ، يمزج بين الأجنحة الراقية مع صالات نوم مشتركة في نفس المبنى ، بالإضافة إلى مساحات للعمل الجماعي تتوسع إلى الولايات المتحدة وأوروبا. بعد اختبار نموذجها التشغيلي بنجاح في أسواق أمريكا اللاتينية ، حصلت الشركة على مبنى جديد في ميامي وهي الآن تقوم باستكشاف المواقع في البرتغال.
10 – من المتوقع أن تزداد قوة العمل عن بعد في عام 2019
تشير كل الدلائل إلى أننا لسنا قريبين من الوصول إلى الهضبة. تدرك الشركات عبر القطاعين العام والخاص بشكل متزايد فوائد توظيف العمال البعيدين والاحتفاظ بهم. كما تدفع الاتجاهات المجتمعية مع جيل الألفية وجنرال زد المزيد من الأعمال نحو تبني سياسات عمل أكثر مرونة والسماح بجهود تشغيل جزئي على الأقل. إذا كنت تخطط للانتقال إلى العمل عن بعد ، فقد يكون 2019 هو الوقت المناسب للقيام بذلك.
">
2019 اتجاهات العمل عن بعد.Pexels.com
العمل عن بعد لم يعد امتيازا. لقد أصبح وضع التشغيل القياسي لما لا يقل عن 50٪ من سكان الولايات المتحدة. لم تعد تعود الخلوات الافتراضية فقط إلى الشركات الناشئة التقدمية. أخيراً أرباب العمل التقليديون هم على متن الطائرة وعلى استعداد لاقتراح ترتيب عمل مرن أعلى خط الأنابيب.
2019 سيزيد من تعزيز التحول العالمي الحالي نحو أماكن العمل "الصديقة للبيئة" ويملي بضعة اتجاهات فريدة أخرى.
1. يتم تغيير توقعات صاحب العمل من المهارات الرقمية من الأساسي إلى المتقدم
ويمتد الآن الطلب على المتخصصين في التكنولوجيا إلى أبعد من مجال تطوير البرمجيات. ووفقًا لبيانات جديدة من LinkedIn ، تعد مهارات التقنية العامة – تصميم الويب وإدارة الوسائط الاجتماعية وما إلى ذلك – من بين أسرع المهارات تزايدًا في الطلب. في حين أن المعرفة الرقمية الأساسية – الطلاقة مع أدوات برامج البريد الإلكتروني وبرامج معالجة النصوص – شهدت أسرع انخفاض مقارنة بمجموعات المهارات الأخرى. تتوقع الشركات الآن أن يكون الموظفون أكثر ارتياحًا مع جميع أنواع الأدوات الرقمية ، حتى بالنسبة لشغل مناصب الدخول وأكثر من ذلك بالنسبة للموظفين عن بعد. لذا ، إذا كنت تفكر في الانتقال فقط ، فتأكد من تحديث مجموعة المهارات التقنية وتعرف كيف تدير مكتبًا افتراضيًا.
2. قد تصبح الأيام "في المكتب" أكثر شيوعًا
لا ، ليس لأن المزيد من أرباب العمل يرغبون في الإدارة الجزئية لفرقهم البعيدة. بل على العكس تماماً ، بدأ أرباب العمل في النهاية بمعالجة عامل الصحة العقلية بشكل أكثر جدية. أكبر نضال عن العمل النائي هو الافتقار إلى المجتمع – 21٪ من العمال البعيدين يدعون "الوحدة" كواحدة من قضاياهم الرئيسية أثناء العمل.
ولمعالجة هذا الأمر ، تقوم الشركات الآن بتشجيع الأعضاء البعيدين على العودة إلى المكتب مرة واحدة على الأقل في الأسبوع. وتعطي هذه الإستراتيجية نتائج – وقدر استطلاع أجرته مؤسسة غالوب أن الموظفين "الزائرين" يميلون إلى أن يكونوا أكثر انخراطًا وإشباعًا عند مقارنتهم مع نظرائهم في المكاتب البعيدة أو المكاتب الكاملة بنسبة 100٪. من الأرجح أن يكون هؤلاء الأعضاء لديهم صداقات في العمل ويذكرون أن وظائفهم تتضمن فرصًا للتعلم والنمو.
3. سيتحرك الأمن السيبراني في مكان العمل في اتجاه المنبع
هذا العام ، وقعت الكثير من الشركات الكبرى فريسة لهجمات الأمن السيبراني وعمالقة الإنترنت (يفكر في الفيسبوك) عن خروقات هائلة للبيانات. في حين أن الشركات الكبيرة لديها بالفعل قبضة جيدة على السياسات الأمنية للموظفين البعيدين ، إلا أن أصحاب العمل الأصغر قد تركوا هذه المنطقة مهملة. يقول مسح جديد أن 38٪ من العمال البعيدين الذين تستأجرهم الشركات الصغيرة والمتوسطة ليس لديهم الدعم التكنولوجي أو الخبرة التي يحتاجونها عند العمل في المنزل أو في مكان عام. ومن المثير للاهتمام أن 18٪ من المستجيبين قالوا بأنهم كانوا مهتمين كصاحب عمل بأمن تكنولوجيا المعلومات. وهذا صحيح ، حيث أن 72٪ من الانتهاكات تحدث فعليًا في الشركات التي يقل عدد موظفيها عن 100 موظف.
في عام 2019 ، يجب على الشركات الأصغر أن تلتحق بأمن تكنولوجيا المعلومات لديها. البداية الجيدة هي تطوير سياسات أمنية موحدة لكل من الموظفين الداخليين والموظفين عن بعد. تقييد الوصول إلى البيانات الحساسة لأولئك الذين يحاولون الوصول إليها من شبكات Wi-Fi العامة واستكشاف أدوات أمان الجيل الجديد ، خاصة تلك التي تدعمها تقنية blockchain.
4. يجب على أصحاب العمل البدء في معالجة "قضايا الثقة"
وكشف استطلاع E & Y أن أقل من نصف المهنيين العالميين يثقون في صاحب العمل الحالي أو رئيسهم أو فريقهم / زملائهم. في حين أن الاستبيان شمل فقط ردود أعضاء الفريق الداخلي ، فإن عامل الثقة غالباً ما يصبح أكثر تعقيدًا بالنسبة لأعضاء الفريق البعيدين. إن العمل المنفرد ، دون الوصول المنتظم إلى تحديثات الشركة ومحادثة الدردشة "المبردة بالماء" ، يمكن أن يزيد من استبعاد الموظف من عملية العمل ويجعلهم يتساءلون عما إذا كانوا يعاملون بإنصاف أم لا.
وأشار نفس الاستبيان إلى أن التعويض غير العادل للموظفين ، وعدم تكافؤ الفرص في الأجور والترقية ، وعدم وجود القيادة ، وبيئة العمل التي لا تعزز التعاون هي الأسباب الرئيسية لانخفاض الثقة. يجب أن يصبح تشجيع المزيد من الشفافية والتعاون بين فرق العمل والإدارة عن بعد هو القاعدة الجديدة لعام 2019.
5. وجود تخصص أمر لا بد منه
لقد انتهى عهد العموميين. معظم أرباب العمل هم الآن بعد الموهبة بمهارات محددة: قال 78٪ من مدراء الموارد البشرية أن معظم المهارات ستصبح أكثر ملاءمة في السنوات العشر القادمة. إن امتلاك تلك المهارات المرغوبة يعني أنك ستظل في حالة طلب مرتفع ولديك رافعة خلال مفاوضات الأجور. معظم أرباب العمل على استعداد لدفع أعلى دولار لتوظيف واستبقاء مرشح عن بعد ، عندما لا يستطيعون العثور على خبرات معينة محليا.
6. قد تؤدي التغييرات التشريعية إلى المزيد من فرص العمل النائية
من المقرر أن تدخل التغييرات المحاسبية FASB / IASB حيز التنفيذ في 1 يناير 2019 في الولايات المتحدة ، مما يؤثر على كل شركة تستأجر العقارات التجارية. الكثيرون مجبرون الآن على البحث عن حلول بديلة لاستيعاب مكاتبهم. كإحدى استراتيجيات تحسين التكلفة ، قد تختار الشركات المحترفة الانتقال إلى العمل عن بُعد وتعيين موظفين جدد على أساس بعيد. كما تشير تقديرات غارتنر إلى أن قرارات "اختيار أسلوبك الخاص على مستوى العمل" لا تؤدي فقط إلى توفيرات تشغيلية ، بل إلى زيادة معدلات الموظفين بأكثر من 10٪. لذا فإن الكثير من أرباب العمل من المرجح أن ينوعوا سياسات العمل الخاصة بهم.
7. مزيد من التدريب للموظفين عن بعد
هذا العام ، أدرك أرباب العمل أخيرا حقيقة أن قلة فرص التعلم والتقدم ذات مغزى تؤدي إلى ارتفاع معدلات التناقص. في عام 2019 ، يمتد هذا النوع من التفكير أيضًا نحو الفرق البعيدة. من المؤكد أن التعلم المصغر وبرامج التعلم الذاتي ستحصل على مزيد من السحب حيث يدرك عدد أكبر من أصحاب العمل الفوائد الإضافية لرعاية الفرق الموجودة وإعادة إشراكها.
8. احصل على استعداد للمنافسة Gen Z
بحلول عام 2020 ، سيضم Gen Z 36 ٪ من قوة العمل العالمية. كونهم مواطنون رقميون ، نشأوا في مجتمع مرتكز على الإنترنت ، من المرجح أن يكون أعضاء هذا الجيل أكثر ارتياحًا للتكنولوجيا الحديثة وأكثر ميلاً إلى البحث عن ترتيبات عمل بعيدة أو مرنة ، بدلاً من متابعة أدوار الشركات التقليدية. حساب المسابقة القادمة.
9. سوف يجد العمال النائيون البعيدين قواعد جديدة
أصبحت مساحات العمل المشترك هي الموطن المعتاد للعامل البعيد. في عام 2019 ، قد ينجح الموظفون البعيدين عن السفر في النهاية في الجمع بين حاجتهم إلى شبكة Wi-Fi كريمة مع تقارب لبعض الوقت. سيلينا سلسلة فنادق ، يمزج الأجنحة الراقية مع صالات نوم مشتركة في نفس المبنى ، جنبا إلى جنب مع مساحات العمل الجماعي تتوسع إلى الولايات المتحدة وأوروبا. بعد اختبار نموذجها التشغيلي بنجاح في أسواق أمريكا اللاتينية ، حصلت الشركة على مبنى جديد في ميامي وهي الآن تقوم باستكشاف المواقع في البرتغال.
10 – من المتوقع أن تزداد قوة العمل عن بعد في عام 2019
تشير كل الدلائل إلى أننا لسنا قريبين من الوصول إلى الهضبة. تدرك الشركات عبر القطاعين العام والخاص بشكل متزايد فوائد توظيف العمال البعيدين والاحتفاظ بهم. كما تدفع الاتجاهات المجتمعية مع جيل الألفية وجنرال زد المزيد من الأعمال نحو تبني سياسات عمل أكثر مرونة والسماح بجهود تشغيل جزئي على الأقل. إذا كنت تخطط للانتقال إلى العمل عن بعد ، فقد يكون 2019 هو الوقت المناسب للقيام بذلك.