Author: alemania

<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

من الممكن ان تكون من السابق لأوانه تحديد ما إذا كان "Gen-Z" موجودًا بالفعل، لكن قد نرى شيئًا مهمًا رغم ذلك.

إذا كنت من مواليد الأطفال الذين ولدوا بين أواخر الخمسينيات أو أوائل الستينيات ، هل شعرت من قبل بأن "Baby Boomer" لا يصفك تمامًا؟

قد يكون هذا الشعور أكثر صحة مما تعتقد. وقد يكون جيل الألفية يعاني هذا الشعور نفسه.

قد تكون أوجه التشابه بين مجموعات الموجة الأولى والموجة الثانية لكل جيل أكثر من مجرد شعور. قد يحددون الفرق بين الثروة السطحية والاستقلال المالي الحقيقي. ولا يمكن أن يأتي قبل ذلك.

هذا ليس عالم جدك. الأوقات ، لذلك ، تتطلب حلول مختلفة.

يقول مارك ويلسون ، رئيس MILE Wealth Management في إيرفين ، كاليفورنيا: "إن أيام العمل في شركة لمدة 40 عامًا والتقاعد مع راتب تقاعدي صحي ماضينا وراءنا". "سيتعين على الضمان الاجتماعي إجراء بعض التغييرات على النظام للوفاء بوعده. أرجل "البراز ذو الأرجل الثلاثة" (معاش الشركة ، الضمان الاجتماعي ، المدخرات الشخصية) هشة في أحسن الأحوال. مطلوب خطة ادخار شخصية صحية لتأمين بيضة عش متقاعدة. "

لمكافحة هذا ، هل يستخدم الشباب الأصغر سنا وحتى المراهقون تكتيك "العودة إلى المستقبل"؟ وكيف يشير الماضي إلى أن هذا قد يكون خطوة أكثر ربحية؟

لقد تم تجسيد أميركا منذ فترة طويلة بالاستقلال. هناك عطلة في يوليو تحتفل بهذه الحقيقة. بيد أن هذه الخاصية تمتد إلى ما هو أبعد من السياسة والحكومة. كما يصف الموقف الأمريكي التاريخي تجاه أنفسهم كأفراد وعائلاتهم ومجتمعاتهم.

على الرغم من أنه لا يزال بإمكاننا تخيل الرواد الذين صاغوا عيشًا مستدامًا على الحدود ، إلا أن هذه الصورة بدأت في الذوبان بعد بداية الثورة الصناعية. لم يعد على العائلات فعل كل شيء لأنفسهم. يمكنهم الاعتماد على الشركات المصنعة لإنتاج سلع بأسعار معقولة. شراء هذه البضائع يوفر الوقت ويستخدمون هذا الوقت في مساعيه الخاصة.

لكن مفهوم "افعلها بنفسك" لم يترك النفس الوطنية أبدًا. قدم الكساد العظيم دليلا وافيا على ذلك. "أقدم المفقودة و G.I. يقول تشاك أندروود ، أحد الرواد في مجال دراسة الأجيال وكذلك المبدع ووالأجيال ، لم يكن لدى الأجيال أموال في ذلك الوقت ، لذا كان عليهم إصلاح سياراتهم وجراراتهم وإيجاد حلول لمشكلات السباكة والكهرباء في منازلهم بأنفسهم. مضيف سلسلة PBS التلفزيونية الوطنية ، أجيال أمريكا مع تشاك أندروود.

بعد الحرب العالمية الثانية ، استفادت أمريكا من نمو غير مسبوق ، مما قلل من الحاجة إلى الاستقلال الذاتي. في الوقت نفسه ، دفعت التغييرات الثقافية المجتمع نحو اعتماد أكبر على مزودي الطرف الثالث.

يقول أندروود: "أصبحت الطفرة في سن مبكرة خلال الأوقات الجيدة ولم يكن عليها أن تطور ثقافة". "وكذلك الشعور بالوقت الذي يشعر به الكثير من الأميركيين العاملين."

أولئك الذين أدركوا هذا قبل أربعين عامًا كانوا قادرين على الاستثمار بحكمة. لقد حددوا أنواع الشركات التي ستستفيد من هذا التحول في الثقافة.

يقول أندروود: "المثال الحي هو المطاعم". "عندما ارتفعت الحركة النسائية في السبعينات من القرن الماضي ، أصبحت الأسر الأمريكية لأول مرة فقيرة جدًا بالوقت ؛ وكانت واحدة من أولى ضحايا ذلك وجبة الجلوس مع العائلة ، التي طهيها أمي. أصبح لدى هؤلاء الوالدين المتعطشين للوقت والمحترفين في الوقت الحالي دخلًا يمكن التخلص منه ، وهكذا أصبحت المطاعم – الجلوس والاستقبال والتوصيل – مكونًا عاديًا تابعًا لجهات خارجية في الحياة اليومية. "

لم يكن الأمر مجرد أمهات قلن في الوقت المحدد ، بل كانا أبوين أيضًا. يقدم أندروود مثالاً آخر: تجار التجزئة في زيوت التشحيم السريعة. يقول: "عندما برزت الأسرة الأمريكية المتعطشة للوقت المزدوج في السبعينيات ، ازدهرت جيفي لوب وآخرون فجأة ؛ قام عدد أقل من الآباء (وبعض الأمهات) بحظر بضع ساعات صباح يوم السبت لتغيير الزيت بأنفسهم. "

ومن المفارقات أن هذه الحركة نفسها نحو الاعتماد على أطراف ثالثة قد مهدت الطريق لعودة الفرد الثري الكلاسيكي في الثمانينيات – رجل الأعمال.

يقول أندروود ، الذي عمل مع جامعة نورث وسترن في مجال ريادة الأعمال ، "لقد بدأت ريادة الأعمال حقًا مع Gen-X. زرعت البذرة في سبعينيات القرن الماضي عندما بدأ المسؤولون التنفيذيون في الشركات الأمريكية ذبح الطبقة الوسطى الأمريكية الكبيرة آنذاك ، وإرسال وظائفهم إلى العمالة الرخيصة في الخارج ودمج الشركات (التي تعني "تسريح العمال") في إلهام غلاف مجلة وطنية واحدة في السبعينيات من القرن الماضي. صرخ "Merger Mania". رأى أطفال Gen-X أن آبائهم المجتهدين يفقدون وظائفهم حتى يتمكن المسؤولون التنفيذيون من إرضاء المساهمين وأعضاء مجالس إدارتهم من أجل الحصول على مكافأة أكبر بحلول نهاية العام لأنفسهم. "

في الحقبة التي شهدت أفلام مثل وول ستريتيقول أندروود: "أطفال Gen-X ، في سنوات تكوينهم ، طوروا قيمة أساسية لكلمة" تنفيذي "ككلمة قذرة ؛ وكذلك "الشركات" و "رائد الشركات" و "مجلس الإدارة". "

أدى ذلك إلى تعويذة بين Gen-Xers ، وفقًا لـ Underwood ، وهو "لن أخاطر بحياتي ودخلي ونوعية حياتي في شركة مملوكة للقطاع العام ستعاملني مثل البيدق على رقعة الشطرنج الكبيرة الغنية وتضعني قبالة على نزوة. الشركات الكبرى غير جديرة بالثقة. أعتقد أنني يجب أن أجد طريقة بمفردي. أعتقد أنني يجب أن أعيش حياة ريادة الأعمال. وإلى جانب ذلك ، أنا Gen-Xer ، مما يعني أنني مستقل واعتمد على نفسي وأريد فعل الأشياء بطريقتي ".

على الرغم من أن أسس الاتجاه الأخير لريادة الأعمال قد بدأت في السبعينيات ، إلا أن طفرة المبادرة حدثت في الثمانينيات.

من المحتمل أن تكون الزيادة ناتجة عن العوامل التي يشير إليها أندروود ، حيث كانت فترات الركود بين عامي 1980 و 1982 القشة التي قصمت ظهر البعير. نظرًا لأنهم قد تخرجوا من الكلية خلال هذا الحدث ، فسيضع ذلك في المرتبة الثانية من مواليد الطفل في نفس فئة Gen-Xers من حيث هذا.

وبالمثل ، فإن الركود في الفترة 2008/2009 قد أثر على جيل الألفية الثاني تمامًا مثلما أثر الركود السابق على طفرات الموجة الثانية من الأطفال. وكانت النتيجة طفرة جديدة في النشاط الريادي.

فقط هذه المرة الأمر مختلف.

مع وجود قوانين للحد الأدنى الأدنى للأجور تجعل من الصعب على الجيل الثاني من جيل الألفية الحصول على وظائف وتوافر التكنولوجيا لإنشاء نماذج موثوقة (وناجحة) للتحويل إلى نقود ، يتمتع المراهقون اليوم والشباب في العشرينات من العمر بالوسائل والدافع والفرصة المتاحة بسرعة إنشاء الشركات المربحة. بالمقارنة مع ثمانينيات القرن العشرين ، عندما كان رأس مال الشركة الناشئة حاسمًا بسبب ديناميكيات التسليم ، فإن تكلفة بدء التشغيل اليوم صغيرة جدًا – الظروف المثالية لرجال الأعمال المراهقين والشباب.

لكن هذا ليس هو الفرق الوحيد. هناك قوة دافعة أخرى تشجع هؤلاء الأجيال الشابة على الإضراب بمفردهم ، حتى لو كانوا قادرين على الهبوط في وظيفة.

يقول كين روبرت ، مؤسس أكاديمية Financial Black Belt في هامبستيد بولاية ماريلاند: "تقوم المزيد والمزيد من الشركات بتحويل التكاليف إلى الموظف". "سواء كانت تكاليف الرعاية الصحية في شكل أقساط أو خصومات أو مصروفات خارجة عن الميزانية أو مدخرات تقاعدية في صورة 401 (ك) بدلاً من خطط التقاعد ، فإن الموظف المستقبلي سيكون أكثر مسئولية عن حالته الموارد المالية في التقاعد. بالإضافة إلى أنه مع تغير سوق العمل ، من الممكن أن تستمر فرص العمل في الانكماش. "

والأكثر من ذلك ، أن هؤلاء رواد الأعمال الجدد قد أعادوا تعريف طبيعة نموذج الأعمال الناشئة. يقول أندروود: "يفضل Gen-Xers استخدام DIY لأنهم يحبون فكرة حل مشكلة خاصة بهم". على عكس نظرائهم من كبار السن ، يقول: "إن جيل الألفية أكثر من ذلك بكثير" تفكير جماعي ، تفكير جماعي ، تفكير جماعي ، تفكيرنا "، جيل الألفي ، خارج سيطرتهم ، مروا بسنوات تكوينهم كأكثر البالغين يسترشد الأطفال في التاريخ. في حياتهم المهنية ، يفضل جيل الألفية راحة المجموعة الديناميكية. لكنهم أيضًا تعرضوا للإرهاق من ثقافة الشركات التنفيذية السامة ، لذلك يشعرون بأنهم مجبرون على تعلم كيفية الاعتناء بأنفسهم في مجال الأعمال الحرة. "

أخيرًا ، تمثل الطبيعة الاجتماعية للتكنولوجيا عائقًا وانفتاحًا. يقول أندروود: "لقد أصاب ثور التكنولوجيا شعور جيل الألفية بالإصبع اليدوي ، الذي أضر بهم بشكل فظيع". "إذا لم يتمكنوا من العثور على الإجابات من خلال النقر على هواتفهم المحمولة ، فإنهم يكافحون من أجل حل المشاكل."

ومع ذلك ، من يقدم أفضل الإجابات لحل هذه المشكلات؟ إن جيل الألفية الثاني هم أنفسهم ، الذين يجوبون غابة التكنولوجيا لأنهم نشأوا في تلك الغابة. هذا ، في نهاية المطاف ، ليس مجرد تكنولوجيا من أجل التكنولوجيا ، ولكن التكنولوجيا الاجتماعية.

والذين من الأفضل أن يواجهوا تحديات وفرص التكنولوجيا الاجتماعية أكثر من هذه الأجيال الاجتماعية.

سيكونون أول من اكتشف – أو يخترع – المطاعم العائلية أو Jiffy-Lubes التي تظهر لديناميكيتها الثقافية المتغيرة.

بالنسبة لأولئك الذين لديهم دوافع كبيرة ، هناك ثروات يتم الكشف عنها.

">

قد يكون من السابق لأوانه تحديد ما إذا كان "Gen-Z" موجودًا بالفعل ، لكن قد نرى شيئًا مهمًا رغم ذلك.

إذا كنت من مواليد الأطفال الذين ولدوا بين أواخر الخمسينيات أو أوائل الستينيات ، هل شعرت من قبل بأن "Baby Boomer" لا يصفك تمامًا؟

قد يكون هذا الشعور أكثر صحة مما تعتقد. وقد يكون جيل الألفية يعاني هذا الشعور نفسه.

قد تكون أوجه التشابه بين مجموعات الموجة الأولى والموجة الثانية لكل جيل أكثر من مجرد شعور. قد يحددون الفرق بين الثروة السطحية والاستقلال المالي الحقيقي. ولا يمكن أن يأتي قبل ذلك.

هذا ليس عالم جدك. الأوقات ، لذلك ، تتطلب حلول مختلفة.

يقول مارك ويلسون ، رئيس MILE Wealth Management في إيرفين ، كاليفورنيا: "إن أيام العمل في شركة لمدة 40 عامًا والتقاعد مع راتب تقاعدي صحي ماضينا وراءنا". "سيتعين على الضمان الاجتماعي إجراء بعض التغييرات على النظام للوفاء بوعده. أرجل "البراز ذو الأرجل الثلاثة" (معاش الشركة ، الضمان الاجتماعي ، المدخرات الشخصية) هشة في أحسن الأحوال. مطلوب خطة ادخار شخصية صحية لتأمين بيضة عش متقاعدة. "

لمكافحة هذا ، هل يستخدم الشباب الأصغر سنا وحتى المراهقون تكتيك "العودة إلى المستقبل"؟ وكيف يشير الماضي إلى أن هذا قد يكون خطوة أكثر ربحية؟

لقد تم تجسيد أميركا منذ فترة طويلة بالاستقلال. هناك عطلة في يوليو تحتفل بهذه الحقيقة. بيد أن هذه الخاصية تمتد إلى ما هو أبعد من السياسة والحكومة. كما يصف الموقف الأمريكي التاريخي تجاه أنفسهم كأفراد وعائلاتهم ومجتمعاتهم.

على الرغم من أنه لا يزال بإمكاننا تخيل الرواد الذين صاغوا عيشًا مستدامًا على الحدود ، إلا أن هذه الصورة بدأت في الذوبان بعد بداية الثورة الصناعية. لم يعد على العائلات فعل كل شيء لأنفسهم. يمكنهم الاعتماد على الشركات المصنعة لإنتاج سلع بأسعار معقولة. شراء هذه البضائع يوفر الوقت ويستخدمون هذا الوقت في مساعيه الخاصة.

لكن مفهوم "افعلها بنفسك" لم يترك النفس الوطنية أبدًا. قدم الكساد العظيم دليلا وافيا على ذلك. "أقدم المفقودة و G.I. يقول تشاك أندروود ، أحد الرواد في مجال دراسة الأجيال وكذلك المبدع ووالأجيال ، لم يكن لدى الأجيال أموال في ذلك الوقت ، لذا كان عليهم إصلاح سياراتهم وجراراتهم وإيجاد حلول لمشكلات السباكة والكهرباء في منازلهم بأنفسهم. مضيف سلسلة PBS التلفزيونية الوطنية ، أجيال أمريكا مع تشاك أندروود.

بعد الحرب العالمية الثانية ، استفادت أمريكا من نمو غير مسبوق ، مما قلل من الحاجة إلى الاستقلال الذاتي. في الوقت نفسه ، دفعت التغييرات الثقافية المجتمع نحو اعتماد أكبر على مزودي الطرف الثالث.

يقول أندروود: "أصبحت الطفرة في سن مبكرة خلال الأوقات الجيدة ولم يكن عليها أن تطور ثقافة". "وكذلك الشعور بالوقت الذي يشعر به الكثير من الأميركيين العاملين."

أولئك الذين أدركوا هذا قبل أربعين عامًا كانوا قادرين على الاستثمار بحكمة. لقد حددوا أنواع الشركات التي ستستفيد من هذا التحول في الثقافة.

يقول أندروود: "المثال الحي هو المطاعم". "عندما ارتفعت الحركة النسائية في السبعينات من القرن الماضي ، أصبحت الأسر الأمريكية لأول مرة فقيرة جدًا بالوقت ؛ وكانت واحدة من أولى ضحايا ذلك وجبة الجلوس مع العائلة ، التي طهيها أمي. أصبح لدى هؤلاء الوالدين المتعطشين للوقت والمحترفين في الوقت الحالي دخلًا يمكن التخلص منه ، وهكذا أصبحت المطاعم – الجلوس والاستقبال والتوصيل – مكونًا عاديًا تابعًا لجهات خارجية في الحياة اليومية. "

لم يكن الأمر مجرد أمهات قلن في الوقت المحدد ، بل كانا أبوين أيضًا. يقدم أندروود مثالاً آخر: تجار التجزئة في زيوت التشحيم السريعة. يقول: "عندما برزت الأسرة الأمريكية المتعطشة للوقت المزدوج في السبعينيات ، ازدهرت جيفي لوب وآخرون فجأة ؛ قام عدد أقل من الآباء (وبعض الأمهات) بحظر بضع ساعات صباح يوم السبت لتغيير الزيت بأنفسهم. "

ومن المفارقات أن هذه الحركة نفسها نحو الاعتماد على أطراف ثالثة قد مهدت الطريق لعودة الفرد الثري الكلاسيكي في الثمانينيات – رجل الأعمال.

يقول أندروود ، الذي عمل مع جامعة نورث وسترن في مجال ريادة الأعمال ، "لقد بدأت ريادة الأعمال حقًا مع Gen-X. زرعت البذرة في سبعينيات القرن الماضي عندما بدأ المسؤولون التنفيذيون في الشركات الأمريكية ذبح الطبقة الوسطى الأمريكية الكبيرة آنذاك ، وإرسال وظائفهم إلى العمالة الرخيصة في الخارج ودمج الشركات (التي تعني "تسريح العمال") في إلهام غلاف مجلة وطنية واحدة في السبعينيات من القرن الماضي. صرخ "Merger Mania". رأى أطفال Gen-X أن آبائهم المجتهدين يفقدون وظائفهم حتى يتمكن المسؤولون التنفيذيون من إرضاء المساهمين وأعضاء مجالس إدارتهم من أجل الحصول على مكافأة أكبر بحلول نهاية العام لأنفسهم. "

في الحقبة التي شهدت أفلام مثل وول ستريتيقول أندروود: "أطفال Gen-X ، في سنوات تكوينهم ، طوروا قيمة أساسية لكلمة" تنفيذي "ككلمة قذرة ؛ وكذلك "الشركات" و "رائد الشركات" و "مجلس الإدارة". "

أدى ذلك إلى تعويذة بين Gen-Xers ، وفقًا لـ Underwood ، وهو "لن أخاطر بحياتي ودخلي ونوعية حياتي في شركة مملوكة للقطاع العام ستعاملني مثل البيدق على رقعة الشطرنج الكبيرة الغنية وتضعني قبالة على نزوة. الشركات الكبرى غير جديرة بالثقة. أعتقد أنني يجب أن أجد طريقة بمفردي. أعتقد أنني يجب أن أعيش حياة ريادة الأعمال. وإلى جانب ذلك ، أنا Gen-Xer ، مما يعني أنني مستقل واعتمد على نفسي وأريد فعل الأشياء بطريقتي ".

على الرغم من أن أسس الاتجاه الأخير لريادة الأعمال قد بدأت في السبعينيات ، إلا أن طفرة المبادرة حدثت في الثمانينيات.

من المحتمل أن تكون الزيادة ناتجة عن العوامل التي يشير إليها أندروود ، حيث كانت فترات الركود بين عامي 1980 و 1982 القشة التي قصمت ظهر البعير. نظرًا لأنهم قد تخرجوا من الكلية خلال هذا الحدث ، فسيضع ذلك في المرتبة الثانية من مواليد الطفل في نفس فئة Gen-Xers من حيث هذا.

وبالمثل ، فإن الركود في الفترة 2008/2009 قد أثر على جيل الألفية الثاني تمامًا مثلما أثر الركود السابق على طفرات الموجة الثانية من الأطفال. وكانت النتيجة طفرة جديدة في النشاط الريادي.

فقط هذه المرة الأمر مختلف.

مع وجود قوانين للحد الأدنى الأدنى للأجور تجعل من الصعب على الجيل الثاني من جيل الألفية الحصول على وظائف وتوافر التكنولوجيا لإنشاء نماذج موثوقة (وناجحة) للتحويل إلى نقود ، يتمتع المراهقون اليوم والشباب في العشرينات من العمر بالوسائل والدافع والفرصة المتاحة بسرعة إنشاء الشركات المربحة. بالمقارنة مع ثمانينيات القرن العشرين ، عندما كان رأس مال الشركة الناشئة حاسمًا بسبب ديناميكيات التسليم ، فإن تكلفة بدء التشغيل اليوم صغيرة جدًا – الظروف المثالية لرجال الأعمال المراهقين والشباب.

لكن هذا ليس هو الفرق الوحيد. هناك قوة دافعة أخرى تشجع هؤلاء الأجيال الشابة على الإضراب بمفردهم ، حتى لو كانوا قادرين على الهبوط في وظيفة.

يقول كين روبرت ، مؤسس أكاديمية Financial Black Belt في هامبستيد بولاية ماريلاند: "تقوم المزيد والمزيد من الشركات بتحويل التكاليف إلى الموظف". "سواء كانت تكاليف الرعاية الصحية في شكل أقساط أو خصومات أو مصروفات خارجة عن الميزانية أو مدخرات تقاعدية في صورة 401 (ك) بدلاً من خطط التقاعد ، فإن الموظف المستقبلي سيكون أكثر مسئولية عن حالته الموارد المالية في التقاعد. بالإضافة إلى أنه مع تغير سوق العمل ، من الممكن أن تستمر فرص العمل في الانكماش. "

والأكثر من ذلك ، أن هؤلاء رواد الأعمال الجدد قد أعادوا تعريف طبيعة نموذج الأعمال الناشئة. يقول أندروود: "يفضل Gen-Xers استخدام DIY لأنهم يحبون فكرة حل مشكلة خاصة بهم". على عكس نظرائهم من كبار السن ، يقول: "إن جيل الألفية أكثر من ذلك بكثير" تفكير جماعي ، تفكير جماعي ، تفكير جماعي ، تفكيرنا "، جيل الألفي ، خارج سيطرتهم ، مروا بسنوات تكوينهم كأكثر البالغين يسترشد الأطفال في التاريخ. في حياتهم المهنية ، يفضل جيل الألفية راحة المجموعة الديناميكية. لكنهم أيضًا تعرضوا للإرهاق من ثقافة الشركات التنفيذية السامة ، لذلك يشعرون بأنهم مجبرون على تعلم كيفية الاعتناء بأنفسهم في مجال الأعمال الحرة. "

أخيرًا ، تمثل الطبيعة الاجتماعية للتكنولوجيا عائقًا وانفتاحًا. يقول أندروود: "لقد أصاب ثور التكنولوجيا شعور جيل الألفية بالإصبع اليدوي ، الذي أضر بهم بشكل فظيع". "إذا لم يتمكنوا من العثور على الإجابات من خلال النقر على هواتفهم المحمولة ، فإنهم يكافحون من أجل حل المشاكل."

ومع ذلك ، من يقدم أفضل الإجابات لحل هذه المشكلات؟ إن جيل الألفية الثاني هم أنفسهم ، الذين يجوبون غابة التكنولوجيا لأنهم نشأوا في تلك الغابة. هذا ، في نهاية المطاف ، ليس مجرد تكنولوجيا من أجل التكنولوجيا ، ولكن التكنولوجيا الاجتماعية.

والذين من الأفضل أن يواجهوا تحديات وفرص التكنولوجيا الاجتماعية أكثر من هذه الأجيال الاجتماعية.

سيكونون أول من اكتشف – أو يخترع – المطاعم العائلية أو Jiffy-Lubes التي تظهر لديناميكيتها الثقافية المتغيرة.

بالنسبة لأولئك الذين لديهم دوافع كبيرة ، هناك ثروات يتم الكشف عنها.