كيف يمكن للابتكارات الجامعية والصناعية صياغة مستقبل أفضل معًا

[ad_1]

<div _ngcontent-c15 = "" innerhtml = "

يمكن للأوساط الأكاديمية والصناعية أن تضفي سحرًا – عندما تكون الظروف مناسبة.

اليكس كوندراتييف-unsplash

مع رقما قياسيا مبالغ مالية في الاستثمارات التقنية المتدفقة حول العالم ، قد تعتقد أن المستثمرين يمولون كل ابتكار ممكن تقريبًا. ومع ذلك ، غالبًا ما تتجاهل دولارات الاستثمار واحدة من أعظم حاضنات الابتكار: النظام الجامعي.

على & nbsp؛البيئة نفسها التي منحتنا كل شيء من لقاحات الأنفلونزا إلى شاشات اللمس إلى Google لديها عدد لا يحصى من الابتكارات المتميزة التي تنتظرنا خلف البوابات المؤسسية. مع انخفاض التمويل الفيدرالي والركود أساسا البحث والتطوير التجاري ، من الأهمية بمكان أكثر من أي وقت مضى أن تتطور الجامعات والصناعة وتتكيف لتقدم الابتكارات العلمية إلى السوق.

حياة عالم جامعي: قريب من المنزل

والدي يقوم بالبحوث

جمع المؤلف

أنا محظوظ لأنني أتيت من عائلة رائعة من الأطباء والعلماء. والدي هو تشارلز هيلمستيتر ، وهو متقاعد من معهد فلوريدا للتكنولوجيا وعالم الخلايا في معهد روزويل بارك للسرطان. منذ ما يقرب من 40 عامًا ، كان أحد أكثر المستفيدين غزيرًا ونجاحًا في تمويل المعاهد الوطنية للصحة ، ويمكن القول إنه أكثر دولارات البحث تنافسيةً التي يمكن الحصول عليها. لقد اكتشف العديد من الاكتشافات طوال حياته المهنية ، وأهمها نظام لإنتاج خلايا بكتيرية "متزامنة" في نفس العمر من أجل السرطان وغيره من الدراسات – "آلة الأطفال". ومع ذلك ، فإن أيا من اكتشافاته لم يوجهها إلى السوق. ولم يهتم – لقد نشر إرشادات حول كيفية بناء آلة طفلك الخاصة موقع YouTube!

كان الدافع وراء ذلك هو نقاء العلم ، والاكتشاف ، والمشاركة بصراحة مع النزاهة ، وتطوير العلوم ، وفي النهاية ، في حالته ، أبحاث السرطان. وكان هدفه حفز مساهماته العلمية من قبل نشر اكتشافاته في الأوراق الأكاديمية ليتم زيادة الاستفادة منها وتطويرها من قبل أقرانه.

عمي ، ف. وليام "بيل" ستوديير ، وهو عالم متقاعد من جامعة نيويورك ستوني بروك وعضو في علم الوراثة في مختبر بروكهافن الوطني وعضو في الأكاديمية الوطنية للعلوم ، وكان من بين العديد من المساهمات المهمة الأخرى ، أحد رواد بلاطة هلام الكهربائي – دعامة أساسية لمختبرات التكنولوجيا الحيوية الحديثة – ردد نفس المشاعر. "في مصلحة الجميع لاكتشافات براءات الاختراع التي لها تطبيق تجاري ومن المستحسن أن يسهل على الباحثين التقدم بطلب للحصول على براءة اختراع" المادة بروكهافن، "لكن عملي لا يهدف إلى التطبيقات التجارية. أنا مهتم بالبحث الأساسي. "

عمي في المختبر

مختبر بروكهافن الوطني https://www.bnl.gov/newsroom/news.php؟a=22241

أود أن أقول إن ما فعله هذان الباحثان من أجل مواجهة بعض من أكبر التحديات العالمية كان أكثر أهمية من تسويق اكتشافاتهم القابلة للتسويق ، لكن من الواضح أن هناك فرصة ضائعة.

دعونا نلقي نظرة فاحصة على ثلاثة من التحديات الكامنة وراء الابتكار الجامعي المتوقف أو العالق.

نشر أو يهلك

لطالما نظر إلى نظام حيازة الجامعة كحاجز كبير لعقلية تنظيم المشاريع أو التسويق مع أعضاء هيئة التدريس. نظام الحيازة ، الذي يكافئ في المقام الأول التدريس والنشر مع الاستقرار الوظيفي والتقدم ، وغالبا ما يشجع هذه الثقافة. التلميح هو أن التسويق هو ، في أحسن الأحوال ، إلهاء. على الرغم من أنني لست هنا لمناقشة ما هو وما هو العلم غير المغشوش ، إلا أنني سأقول إن هناك مفاضلة خاطئة في هذا الخط من التفكير ، مصحوب بعواقب وخيمة.

لا يوجد تمويل أو وقت

أراها مرارًا وتكرارًا: توقفت الأبحاث الرائدة في الجامعات بعد استنفاد التمويل الفيدرالي ، حتى مع تحقيق أهداف الاكتشاف. من اللقاحات المتغيرة للألعاب إلى الأسمدة المستدامة بيئياً ، تتوقف الابتكارات قبل وقت طويل من إدراك قدرتها على مساعدة البشرية. يتم تمويل معظم العلوم فيدرالياً ، وهذه الأموال تجف عمومًا قبل أن يتحقق التطبيق الفعلي. ينشر العلماء وينتقلوا إلى المسعى التالي ، وغالبا ما تترك الابتكارات تقطعت بهم السبل.

ومع ذلك ، يقوم الباحثون على نحو متزايد بإجراء اتصالات مع الصناعة الخاصة للحصول على تمويل "بحثي" وتطوير وتنمية. مع هذا التمويل الصناعي ، تأتي إمكانية اختلال التوقعات: تعطي الشركات الأولوية في الوقت الحقيقي لإثبات السوق والسرعة في السوق ، والتي لا توفر للعلماء عادة ما يكفي من الوقت لتحقيق أهدافهم. غالبًا ما يكون هناك علاقة عكسية مباشرة بين الوقت اللازم لتحقيق النجاح التجاري واستعداد الصناعة لتمويل البحوث المرتبطة.

يختلف الدليل حسب الصناعة وفي عالم الصحة والصحة والحيوان الخاص بي ، فقد يعني ذلك إثبات فعالية اللقاح في الأنواع المستهدفة ، مثل الماشية ، من أجل لقاح تم تمويله فقط من خلال مرحلة اختبار القوارض. أو قد يعني وجود سمة جديدة للمحاصيل نمت بنجاح في غرف النمو والدفيئات التي لا تزال بحاجة إلى إثبات في الظروف الميدانية في العالم الحقيقي حيث سينمو المحصول ، لإثبات القدرة على الصمود في وجه الطقس والمرض والحيوانات المفترسة الطبيعية.

تميل الشركات التي تتجنب المخاطر والعائد على الاستثمار إلى منح الباحثين نافذة قصيرة للغاية لإثبات مفاهيمهم للعالم الحقيقي وتحقيق أهدافهم العلمية. في الآونة الأخيرة ، أخبرني أحد أعضاء هيئة التدريس أنه "سئم من معاملته كمتعهد" ، وهو غير قادر على الابتعاد عن نطاق عمل مصمم في محاولة لتحقيق نتائج أفضل. غالبًا ما لا تتيح سرعة الأعمال العملية العلمية أن تأخذ الوقت الذي تحتاجه. ليست هذه هي شد الحبل الوحيد بين الجامعة والقطاع التجاري.

مراقبة الملكية الفكرية

تعد الملكية الفكرية (IP) سببًا آخر للابتكار الذي يمكن أن يثقل على الرفوف الأكاديمية. بصفتها مالك حقوق الملكية الفكرية ، يمكن للجامعات ترخيص الابتكار لكيان واحد أو أكثر مقابل الرسوم وتدفقات الملكية. من المفهوم أن الصناعة غالباً ما تريد الملكية ، أو كحد أدنى ، وحقوق حصرية وحيدة ، لأي عنوان IP تم تطويره نتيجة لتمويلها. هذا الموقف في كثير من الأحيان يتعارض مع سياسات الجامعة حول الملكية الفكرية المتقدمة وحقوق الملكية. توفي العديد من البرامج البحثية بسبب عدم قدرة الجامعات والصناعة على التوصل إلى اتفاق بشأن حقوق الملكية الفكرية والاقتصادات المرتبطة بها. ثم يتم تعليق البحث ، ولا يمكن أن تصل دولارات الاستثمار إلى المؤسسة أو الأعمال التجارية ، ونجد أنفسنا يحدقون في موقف يبدو أنه غير قابل للكسر.

مقدمة الطريق

لا يمكن المبالغة في أهمية ابتكار الابتكار. ضمن بيئة الجامعة ، يجب دعم ابتكار الابتكار من خلال ثقافة ريادة الأعمال ونقل التكنولوجيا الناجح للاكتشافات. على & nbsp؛

هناك أمل. جيل جيل الألفية يأتي إلى حد ذاته كمجموعة من المبدعين العلميين – واحد مع عقلية ريادة الأعمال المميزة. تتطور نماذج جديدة من التعاون بين القطاع الأكاديمي والتجاري. من خلال تجربتنا ، حتى عندما لا يحقق البحث هدفه المعلن ، يمكن حصاد ابتكارات جديدة – وربما تسويقها – على طول الطريق.

على سبيل المثال ، عملنا مؤخرًا مع جامعة ولاية كنساس وجامعة كاليفورنيا-ديفيس لتطوير خط جديد من القمح المتحمّل للحرارة. في النهاية ، لم يتم دعم الفرضية ، ولكن أثناء محاولة تأسيس هذه الخاصية ، اكتشف فريق البحث أدوات وعمليات جديدة. عندما تتماشى الصناعة والأوساط الأكاديمية ، يمكن أن يحدث السحر ، مع إعطاء الوقت الكافي.

لإنشاء جسر وابتكارات جديدة في المجتمع ، يتعين على الجامعات والصناعة التكيف والتطور ، وسد الفجوة. إليك & nbsp؛ بعض الأفكار حول كيفية:

  1. التوسع المستمر للبنية التحفيزية للجامعة

كل جامعة لديها نسبة معينة من وقت أعضاء هيئة التدريس التي يمكن استخدامها للتشاور في الصناعة. إن تشجيع المزيد من أعضاء هيئة التدريس للعمل مع الصناعة وتحفيز مثل هذا العمل كجزء من معادلة الحيازة سيفتح الباب أمام المزيد من الابتكارات للتخلص من أرفف الجامعة.

في البيئة الحديثة حيث أصبحنا نعتمد أكثر فأكثر على الجامعات في الابتكار ، أود أن أزعم أن براءات الاختراع والتراخيص والتسويق يجب أن تكون على قدم المساواة مع التدريس والنشر عند التفكير في الحيازة والتقدم الوظيفي. على الرغم من حدوث تقدم في هذا الاتجاه ، إلا أنه كان بطيئًا ومحدودًا. يجب أن تنشئ الجامعات وتدعم ثقافة تكافئ السلوك والنجاح من "المختبر إلى السوق". عندها فقط سوف نرى زيادة المحاذاة والتعاون مع شركاء الصناعة.

  1. إعطاء العلماء الوقت

تميل الشركات إلى معاملة العلماء مثل المقاولين ، ولكن العلم لا يعمل على نفس نظام المنطق. قد يستغرق الأمر سنوات لاختبار الابتكار بشكل صحيح ، مع تصحيحات الدورة التدريبية والمحور على طول الطريق. تعثر الشركات على الأموال المتورطة في هذا السعي الطويل. يمثل هذا فرصة للمستثمرين للدخول في الوسط ، وتمديد تمويل البحوث إلى ما بعد نافذة البحث والاكتشاف الأساسية.

  1. تعاون حول حقوق الملكية الفكرية

كما الأخيرة كريسبر Cas9 الدعوى كما هو موضح ، حقوق الترخيص يمكن أن تصبح معركة محكمة فوضوي عندما يتم إصدار اختراع قبل تأمين IP. يمكن التقاضي تأخير إمكانات التكنولوجيا. يساعد تأمين حقوق الملكية الفكرية قبل إتاحة البحوث للجمهور على تجنب هذه التكاليف والتأخير. كأفضل الممارسات ، ينبغي تشجيع الباحثين على تأمين حقوق الملكية الفكرية بموجب المطالبات الأولية ، ثم النشر بعد اكتمال البحث. بالإضافة إلى ذلك ، من الأهمية بمكان أن تدخل الجامعات والصناعة في مفاوضات الملكية الفكرية بعقول متفتحة وهدفًا لتحقيق النجاح على جانبي معادلة التعاون. يمكن للمطالب مثل الرسوم غير الواقعية أو التفرد الشامل أن توقف صفقة IP في مساراتها.

لا أحد يريد أن يرى التقدمات عالقة على الرفوف عندما يكون بإمكانهم تعزيز الفوائد في العالم. يعد تطوير العلاقة بين الجامعات والصناعة أحد أقوى الطرق لإطلاق الابتكارات في أيدي الجمهور. كما أن التعاون الأفضل وأفضل الممارسات الجديدة سيساعد ، بشكل إجمالي ، على تسريع محرك الابتكار الوطني من خلال إنشاء وتعزيز الاختراعات المجاورة التي تتكاثر بشكل طبيعي في عملية البحث.

كما قال عمي ، "إنها كذلك لصالح الجميع لاكتشافات براءات الاختراع التي لها تطبيق تجاري ". من خلال سد الوادي بين الأوساط الأكاديمية والسوق ، لن تزيل الولايات المتحدة حاجزًا فحسب ، بل ستجد طرقًا جديدة ل الاحتفاظ بالقيادة العالمية في العلم نفسه.

على & nbsp؛

على & nbsp؛

على & nbsp؛

على & nbsp؛

على & nbsp؛

">

يمكن للأوساط الأكاديمية والصناعية أن تضفي سحرًا – عندما تكون الظروف مناسبة.

اليكس كوندراتييف-unsplash

مع تدفق مبالغ قياسية من الأموال في الاستثمارات التقنية المتدفقة حول العالم ، فإنك تعتقد أن المستثمرين يمولون كل ابتكار ممكن تقريبًا. ومع ذلك ، غالبًا ما تتجاهل دولارات الاستثمار واحدة من أعظم حاضنات الابتكار: النظام الجامعي.

البيئة نفسها التي منحتنا كل شيء من لقاحات الأنفلونزا إلى شاشات اللمس إلى Google لديها عدد لا يحصى من الابتكارات المتميزة التي تنتظرنا خلف البوابات المؤسسية. مع انخفاض التمويل الفيدرالي والبحث والتطوير التجاري الراكد بشكل أساسي ، أصبح من الضروري أكثر من أي وقت مضى أن تتطور الجامعات والصناعة وتتكيف لتقدم الابتكارات العلمية إلى السوق.

حياة عالم جامعي: قريب من المنزل

والدي يقوم بالبحث

جمع المؤلف

أنا محظوظ لأنني أتيت من عائلة رائعة من الأطباء والعلماء. والدي هو تشارلز هيلمستيتر ، وهو متقاعد من معهد فلوريدا للتكنولوجيا وعالم الخلايا في معهد روزويل بارك للسرطان. منذ ما يقرب من 40 عامًا ، كان أحد أكثر المستفيدين غزيرًا ونجاحًا في تمويل المعاهد الوطنية للصحة ، ويمكن القول إنه أكثر دولارات البحث تنافسيةً التي يمكن الحصول عليها. لقد اكتشف العديد من الاكتشافات طوال حياته المهنية ، وأهمها نظام لإنتاج خلايا بكتيرية "متزامنة" في نفس العمر من أجل السرطان وغيره من الدراسات – "آلة الأطفال". ومع ذلك ، فإن أيا من اكتشافاته لم يوجهها إلى السوق. ولم يهتم – لقد نشر إرشادات حول كيفية إنشاء جهاز الطفل الخاص بك على YouTube!

كان الدافع وراء ذلك هو نقاء العلم ، والاكتشاف ، والمشاركة بصراحة مع النزاهة ، وتطوير العلوم ، وفي النهاية ، في حالته ، أبحاث السرطان. كان هدفه حفز مساهماته العلمية من خلال نشر اكتشافاته في الصحف الأكاديمية ليتم دعمها وتطويرها من قبل أقرانه.

عمي ، F. William "Bill" Studier ، وهو متقاعد من جامعة SUNY-Stony Brook وعضو في علم الوراثة في المختبر الوطني في Brookhaven وعضو في الأكاديمية الوطنية للعلوم والذي كان ، من بين العديد من المساهمات المهمة الأخرى ، أحد رواد عملية الرحلان الكهربي للبلاط الهوائي – دعامة أساسية ل مختبرات التكنولوجيا الحيوية الحديثة – ردد نفس المشاعر. وقال في مقال بروكهافن: "من مصلحة الجميع اكتشافات براءات الاختراع التي لها تطبيق تجاري ومن المستحسن أن يسهل على الباحثين التقدم بطلب للحصول على براءة اختراع ، لكن عملي لا يستهدف التطبيقات التجارية. أنا مهتم بالبحث الأساسي. "

عمي في المختبر

مختبر بروكهافن الوطني https://www.bnl.gov/newsroom/news.php؟a=22241

أود أن أقول إن ما فعله هذان الباحثان من أجل مواجهة بعض من أكبر التحديات العالمية كان أكثر أهمية من تسويق اكتشافاتهم القابلة للتسويق ، لكن من الواضح أن هناك فرصة ضائعة.

دعونا نلقي نظرة فاحصة على ثلاثة من التحديات الكامنة وراء الابتكار الجامعي المتوقف أو العالق.

نشر أو يهلك

لطالما نظر إلى نظام حيازة الجامعة كحاجز كبير لعقلية تنظيم المشاريع أو التسويق مع أعضاء هيئة التدريس. نظام الحيازة ، الذي يكافئ في المقام الأول التدريس والنشر مع الاستقرار الوظيفي والتقدم ، وغالبا ما يشجع هذه الثقافة. التلميح هو أن التسويق هو ، في أحسن الأحوال ، إلهاء. على الرغم من أنني لست هنا لمناقشة ما هو وما هو العلم غير المغشوش ، إلا أنني سأقول إن هناك مفاضلة خاطئة في هذا الخط من التفكير ، مصحوب بعواقب وخيمة.

لا يوجد تمويل أو وقت

أراها مرارًا وتكرارًا: توقفت الأبحاث الرائدة في الجامعات بعد استنفاد التمويل الفيدرالي ، حتى مع تحقيق أهداف الاكتشاف. من اللقاحات المتغيرة للألعاب إلى الأسمدة المستدامة بيئياً ، تتوقف الابتكارات قبل وقت طويل من إدراك قدرتها على مساعدة البشرية. يتم تمويل معظم العلوم فيدرالياً ، وهذه الأموال تجف عمومًا قبل أن يتحقق التطبيق الفعلي. ينشر العلماء وينتقلوا إلى المسعى التالي ، وغالبا ما تترك الابتكارات تقطعت بهم السبل.

ومع ذلك ، يقوم الباحثون على نحو متزايد بإجراء اتصالات مع الصناعة الخاصة للحصول على تمويل "بحثي" وتطوير وتنمية. مع هذا التمويل الصناعي ، تأتي إمكانية اختلال التوقعات: تعطي الشركات الأولوية في الوقت الحقيقي لإثبات السوق والسرعة في السوق ، والتي لا توفر للعلماء عادة ما يكفي من الوقت لتحقيق أهدافهم. غالبًا ما يكون هناك علاقة عكسية مباشرة بين الوقت اللازم لتحقيق النجاح التجاري واستعداد الصناعة لتمويل البحوث المرتبطة.

يختلف الدليل حسب الصناعة وفي عالم الصحة والصحة والحيوان الخاص بي ، فقد يعني ذلك إثبات فعالية اللقاح في الأنواع المستهدفة ، مثل الماشية ، من أجل لقاح تم تمويله فقط من خلال مرحلة اختبار القوارض. أو قد يعني وجود سمة جديدة للمحاصيل نمت بنجاح في غرف النمو والدفيئات التي لا تزال بحاجة إلى إثبات في الظروف الميدانية في العالم الحقيقي حيث سينمو المحصول ، لإثبات القدرة على الصمود في وجه الطقس والمرض والحيوانات المفترسة الطبيعية.

تميل الشركات التي تتجنب المخاطر والعائد على الاستثمار إلى منح الباحثين نافذة قصيرة للغاية لإثبات مفاهيمهم للعالم الحقيقي وتحقيق أهدافهم العلمية. في الآونة الأخيرة ، أخبرني أحد أعضاء هيئة التدريس أنه "سئم من معاملته كمتعهد" ، وهو غير قادر على الابتعاد عن نطاق عمل مصمم في محاولة لتحقيق نتائج أفضل. غالبًا ما لا تتيح سرعة الأعمال العملية العلمية أن تأخذ الوقت الذي تحتاجه. ليست هذه هي شد الحبل الوحيد بين الجامعة والقطاع التجاري.

مراقبة الملكية الفكرية

تعد الملكية الفكرية (IP) سببًا آخر للابتكار الذي يمكن أن يثقل على الرفوف الأكاديمية. بصفتها مالك حقوق الملكية الفكرية ، يمكن للجامعات ترخيص الابتكار لكيان واحد أو أكثر مقابل الرسوم وتدفقات الملكية. من المفهوم أن الصناعة غالباً ما تريد الملكية ، أو كحد أدنى ، وحقوق حصرية وحيدة ، لأي عنوان IP تم تطويره نتيجة لتمويلها. هذا الموقف في كثير من الأحيان يتعارض مع سياسات الجامعة حول الملكية الفكرية المتقدمة وحقوق الملكية. توفي العديد من البرامج البحثية بسبب عدم قدرة الجامعات والصناعة على التوصل إلى اتفاق بشأن حقوق الملكية الفكرية والاقتصادات المرتبطة بها. ثم يتم تعليق البحث ، ولا يمكن أن تصل دولارات الاستثمار إلى المؤسسة أو الأعمال التجارية ، ونجد أنفسنا يحدقون في موقف يبدو أنه غير قابل للكسر.

مقدمة الطريق

لا يمكن المبالغة في أهمية ابتكار الابتكار. ضمن بيئة الجامعة ، يجب دعم ابتكار الابتكار من خلال ثقافة ريادة الأعمال ونقل التكنولوجيا الناجح للاكتشافات.

هناك أمل. جيل جيل الألفية يأتي إلى حد ذاته كمجموعة من المبدعين العلميين – واحد مع عقلية ريادة الأعمال المميزة. تتطور نماذج جديدة من التعاون بين القطاع الأكاديمي والتجاري. من خلال تجربتنا ، حتى عندما لا يحقق البحث هدفه المعلن ، يمكن حصاد ابتكارات جديدة – وربما تسويقها – على طول الطريق.

على سبيل المثال ، عملنا مؤخرًا مع جامعة ولاية كنساس وجامعة كاليفورنيا-ديفيس لتطوير خط جديد من القمح المتحمّل للحرارة. في النهاية ، لم يتم دعم الفرضية ، ولكن أثناء محاولة تأسيس هذه الخاصية ، اكتشف فريق البحث أدوات وعمليات جديدة. عندما تتماشى الصناعة والأوساط الأكاديمية ، يمكن أن يحدث السحر ، مع إعطاء الوقت الكافي.

لإنشاء جسر وابتكارات جديدة في المجتمع ، يتعين على الجامعات والصناعة التكيف والتطور ، وسد الفجوة. فيما يلي بعض الأفكار حول كيفية:

  1. التوسع المستمر للبنية التحفيزية للجامعة

كل جامعة لديها نسبة معينة من وقت أعضاء هيئة التدريس التي يمكن استخدامها للتشاور في الصناعة. إن تشجيع المزيد من أعضاء هيئة التدريس للعمل مع الصناعة وتحفيز مثل هذا العمل كجزء من معادلة الحيازة سيفتح الباب أمام المزيد من الابتكارات للتخلص من أرفف الجامعة.

في البيئة الحديثة حيث أصبحنا نعتمد أكثر فأكثر على الجامعات في الابتكار ، أود أن أزعم أن براءات الاختراع والتراخيص والتسويق يجب أن تكون على قدم المساواة مع التدريس والنشر عند التفكير في الحيازة والتقدم الوظيفي. على الرغم من حدوث تقدم في هذا الاتجاه ، إلا أنه كان بطيئًا ومحدودًا. يجب أن تنشئ الجامعات وتدعم ثقافة تكافئ السلوك والنجاح من "المختبر إلى السوق". عندها فقط سوف نرى زيادة المحاذاة والتعاون مع شركاء الصناعة.

  1. إعطاء العلماء الوقت

تميل الشركات إلى معاملة العلماء مثل المقاولين ، ولكن العلم لا يعمل على نفس نظام المنطق. قد يستغرق الأمر سنوات لاختبار الابتكار بشكل صحيح ، مع تصحيحات الدورة التدريبية والمحور على طول الطريق. تعثر الشركات على الأموال المتورطة في هذا السعي الطويل. يمثل هذا فرصة للمستثمرين للدخول في الوسط ، وتمديد تمويل البحوث إلى ما بعد نافذة البحث والاكتشاف الأساسية.

  1. تعاون حول حقوق الملكية الفكرية

كما أثبتت دعوى CRISPR-Cas9 الأخيرة ، يمكن أن تصبح حقوق الترخيص معركة محكمة فوضوي عندما يتم إصدار الاختراع قبل تأمين IP. يمكن التقاضي تأخير إمكانات التكنولوجيا. يساعد تأمين حقوق الملكية الفكرية قبل إتاحة البحوث للجمهور على تجنب هذه التكاليف والتأخير. كأفضل الممارسات ، ينبغي تشجيع الباحثين على تأمين حقوق الملكية الفكرية بموجب المطالبات الأولية ، ثم النشر بعد اكتمال البحث. بالإضافة إلى ذلك ، من الأهمية بمكان أن تدخل الجامعات والصناعة في مفاوضات الملكية الفكرية بعقول متفتحة وهدفًا لتحقيق النجاح على جانبي معادلة التعاون. يمكن للمطالب مثل الرسوم غير الواقعية أو التفرد الشامل أن توقف صفقة IP في مساراتها.

لا أحد يريد أن يرى التقدمات عالقة على الرفوف عندما يكون بإمكانهم تعزيز الفوائد في العالم. يعد تطوير العلاقة بين الجامعات والصناعة أحد أقوى الطرق لإطلاق الابتكارات في أيدي الجمهور. كما أن التعاون الأفضل وأفضل الممارسات الجديدة سيساعد ، بشكل إجمالي ، على تسريع محرك الابتكار الوطني من خلال إنشاء وتعزيز الاختراعات المجاورة التي تتكاثر بشكل طبيعي في عملية البحث.

كما قال عمي ، "إنها كذلك لصالح الجميع لاكتشافات براءات الاختراع التي لها تطبيق تجاري ". من خلال سد الوادي بين الأوساط الأكاديمية والسوق ، لن تزيل الولايات المتحدة حاجزًا فحسب ، بل ستجد طرقًا جديدة ل الاحتفاظ بالقيادة العالمية في العلم نفسه.

[ad_2]