أفضل الشركات التي تعد المسوقين لتصبح الرئيس التنفيذي



<div _ngcontent-c14 = "" innerhtml = "

المصدر: بروكتر & أمبير ؛ مغامرة

ما هي الشركات التي تتمتع بسمعة جيدة لتطوير قادة تسويق على مستوى C؟ وما هي الشركات التي تقدم أفضل تدريب يمكّن المسوقين من أن يصبحوا رؤساء تنفيذيين؟ هذان سؤالان شائعان تحصل عليهما من المسوقين والمديرين التنفيذيين والطلاب.

لفهم أفضل الشركات لتطوير قادة التسويق على مستوى C ، أجريت دراسة مع Christine DeYoung ، الشريكة في DHR International ، وهي شركة توظيف تنفيذية. في هذا البحث ، طلبنا من مسؤولي التوظيف التنفيذيين تحديد الشركات التي تتمتع بأفضل السمعة لتطوير المسوقين على مستوى C (انظر القائمة هنا).

من خلال هذه الدراسة ، وجدنا أنه ليس كل الوظائف التسويقية هي نفسها & nbsp؛ (راجع هذا & nbsp؛مراجعة أعمال هارفارد المادة لمزيد من المعرفة). أشار المجندون التنفيذيون إلى أن بعض الشركات لديها برامج تدريب وتطوير أفضل – والأهم من ذلك ، أن التسويق هو الوظيفة الرئيسية للوظيفة – وهذا يوفر أساسًا أفضل لنجاح C-suite. ما يميز الشركات التي أدرجت قائمة أفضل 15 هي أنها تميل إلى: 1) الاستفادة من التسويق كوظيفة P & amp؛ L (على عكس وظيفة الموظفين التي تخدم وظيفة P & amp؛ L في الشركة) ، 2) تعمل في أسواق تنافسية للغاية (توفير بيئة أكثر تحديًا لتعلم كيفية هندسة النمو) ، 3) أن يكون لها سجل ثابت مع مرور الوقت لتطوير المواهب التسويقية ، و 4) ضمان التعلم والقيادة على نطاق المؤسسة. وبشكل عام ، فإن هذه الشركات هي "شركات" يذهب إليها المسؤولون التنفيذيون عن الكفاءات لأنهم يتمتعون بقدر أكبر من الثقة في التدريب والمعرفة وكفاءة الموظفين "المتعلمين" في هذه الشركات.

منذ تلك الدراسة الأولى ، كان هناك كبير فائدة في فهم الشركات والصناعات التي لديها أفضل سجل لتحويل المسوقين إلى مديرين تنفيذيين. تماما مثل حضور بعض برامج ماجستير إدارة الأعمال النخبة يزيد من فرصة الهبوط في شركة رائدة عالية المستوى ، والعمل لبعض الشركات يمكن أن تزيد من احتمال تحقيق دور الرئيس التنفيذي في نهاية المطاف. هذه الشركات لديها في الغالب عمليات تدقيق ممتازة (ضمان توظيفها لأفضل المواهب في البداية) ونظام متفوق تم اختباره لفترات طويلة لتدريب المسوقين على التفكير والتصرف مثل الرؤساء التنفيذيين.

من أجل فهم أفضل للشركات التي تتفوق في تحويل المسوقين إلى مديرين تنفيذيين ، أجريت دراسة باستخدام بيانات LinkedIn (انظر المنهجية أدناه). & nbsp ؛ بدءًا من قائمة الشركات التي تضع أفضل قادة التسويق على مستوى C ، حددت النسبة المئوية لتلك الشركات الخريجين التسويق التي هي حاليا المديرين التنفيذيين. أدناه ، أقوم بتصنيف الشركات ثم الصناعات التي تعمل فيها الشركات الكبرى.

كيمبرلي ويتلر

وجاءت شركة بروكتر وجامبل (P & amp؛ G) في رأس القائمة ، مع أكثر من 20 ٪ من جميع المديرين التنفيذيين من ذوي الخبرة التسويقية في عينة LinkedIn القادمة من P & amp؛ G. وكمثال على P & amp؛ G Marketer التي تحولت إلى CEO ، فكر ميشيل غاس ، الرئيس التنفيذي الحالي لشركة Kohl ، التي بدأت حياتها المهنية في P & amp؛ G ثم عملت في ستاربكس (وهي شركة أخرى رائدة تقوم بإعداد المسوقين ليصبحوا مديرين تنفيذيين). عمل ستيوارت ستوكديل في P & amp؛ G في إدارة العلامات التجارية وفي النهاية أصبح CMO لشركة Conseco، Inc. قبل أن يصبح رئيسًا للاتحاد الغربي. وهو يشغل حاليًا منصب الرئيس التنفيذي لشركة J.G. وينتورث ، وهو عضو في مجلس إدارة شركة PayClip Inc. ، شغل باتريس لوفيت منصب رئيس المجموعة ، P & amp؛ G Beauty (في إدارة العلامات التجارية) وهو حالياً رئيس ومدير تنفيذي لشركة Ralph Lauren. وقد عمل بول بولمان ، الرئيس التنفيذي لشركة يونيليفر في وقت التحليل (الذي تقاعد مؤخرا من هذا المنصب) ، في شركة P & amp؛ G في مختلف الأدوار لأكثر من 27 عامًا.

ومن الأمثلة الأخرى من شركات السلع الاستهلاكية المعبأة (CPG) جيف واترز ، الذي يشغل حاليًا منصب الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Ainsworth Pet Industries ، التي عملت في Kraft و Heinz و Clorox. يشغل رون كوغلين حاليًا منصب المدير التنفيذي لشركة Petco وكان في السابق مدير المبيعات لشركة PepsiCo. عمل تريفور بينوم ، الرئيس التنفيذي الحالي لشركة Welch ، في General Mills في العديد من الأدوار التسويقية. عمل فرانسيس بريتشفورد ألين ، الرئيس التنفيذي الحالي لسوق بوسطن ، في شركة بيبسي كولا في عدد من الأدوار.

المثير للاهتمام هو عدد الأشخاص الذين عملوا لأكثر من إحدى هذه الشركات خلال حياتهم المهنية. عمل بريان هانسبري في شركة P & amp؛ G و Heinz وهو حاليًا الرئيس التنفيذي لشركة Nonni’s Foods. يعمل غاس ، أعلاه ، في كل من P & amp؛ G و Starbucks. عملت Watters ، أعلاه ، في عدد من الشركات المرتبة. وقد عمل جون كوستيلو ، الذي أصبح الرئيس / الرئيس التنفيذي لشركة Zounds وعمل في مجلس إدارة Ace Hardware ، في P & amp؛ G و PepsiCo.

في حين أنه ليس من المفاجئ أن تتصدر CPG قائمة إنتاج المواهب التسويقية التي تنتقل إلى منصب الرئيس التنفيذي (انظر هنا لبعض البصيرة) ، ما قد يكون مفاجئًا هو أن صناعة "تجارة التجزئة" ، مدفوعة بواسطة Yum! العلامات التجارية (KFC ، بيتزا هت ، تاكو بيل) ، تأتي في المرتبة الثانية. أكثر من 12 ٪ من Yum! خريجي التسويق العلامات التجارية والرؤساء التنفيذيين. على سبيل المثال ، يعمل رالف باور ، الذي يشغل حاليًا منصب الرئيس التنفيذي لشركة The Melt ، والرئيس التنفيذي السابق لشركة Pei Wei ، في Yum! العلامات التجارية منذ ما يقرب من 6 سنوات في حياته المهنية.

بالنظر إلى الصناعات التي تتعدى CPG و Food Food ، تعد Nike الشركة الوحيدة في قائمة Top 15 من الملابس. Davide Grasso ، المدير التنفيذي السابق لـ Nike (ونائب رئيس التسويق العالمي لكرة القدم) ، يشغل حاليًا منصب الرئيس التنفيذي لشركة Converse. من الرعاية الصحية ، Johnson & amp؛ أنتج جونسون رون ويلسون ، الذي عمل في النهاية كرئيس لشركة أرامارك (مجموعة خدمات المرطبات) ويشغل حاليًا منصب الرئيس التنفيذي لشركة GoodWest Industries. ماري آن هينو ، التي قضت أكثر من 17 عامًا في مجموعة متنوعة من الأدوار في J & amp؛ J ، هي حاليًا الرئيسة والمديرة التنفيذية لشركة Lantheus Medical Imaging.

أفضل الصناعات التي تنشئ مسوقين جاهزين للرئيس التنفيذي

أدناه ، أشارك المسوق لتحويل الرئيس التنفيذي من قبل الصناعة. للقيام بذلك ، فصلت الشركات إلى ثماني قطاعات صناعية مختلفة ، ثم قارنت متوسط ​​نسبة المسوق إلى الرئيس التنفيذي لكل شريحة. بالنظر إلى أن أكثر من نصف أفضل 15 شركة من صناعة CPG ، فصلت الشركات التي تتنافس في المقام الأول في فئات الأغذية والمشروبات (مثل PepsiCo ، Coca-Cola ، General Mills ، Kraft Heinz ، Nestle) من تلك التي لا (أي ، بروكتر أند غامبل ، يونيليفر ، كلوروكس).

من بين الصناعات الثمانية الممثلة ، يحصل كلا النوعين من شركات CPG على نقاط في القمة من حيث إنتاج المسوقين الذين يصبحون مديرين تنفيذيين (انظر أدناه). ثالث أفضل قطاع في قطاع تجارة التجزئة هو الغذاء بالتجزئة (أي المطاعم) التي تغذيها Yum! العلامات التجارية وستاربكس. رابع أفضل صناعة هي الخدمات المالية (أي AMEX) ، بينما تأتي تكنولوجيا المستهلك (Apple) في المرتبة الخامسة. والسادس هو الملابس (Nike) ، الرعاية الصحية السابعة (J & amp؛ J) ، وقطاع الصناعة النهائي هو التجزئة غير الغذائية (أمازون).

ما قد يكون أكثر إضاءة هو عدد الصناعات التي لم يتم سردها. من الطاقة إلى الخدمات الاستشارية والخدمات المهنية إلى المؤسسات غير الربحية إلى عدد من المجالات المختلفة داخل التكنولوجيا وغيرها الكثير – لا يتم تمثيل أي منها في الأعلى. في العديد من الحالات ، فإن التفسير الذي قدمه مسؤولو التوظيف التنفيذيين هو أن أولئك الذين يصبحون رؤساء تنفيذيين عادة ما يأتون من جانب P & amp؛ L للتسويق – وهناك عدد قليل نسبيا من الصناعات (والشركات) التي تعامل التسويق بهذه الطريقة. لمزيد من المعرفة حول الأنواع المختلفة من أدوار التسويق ، راجع هذه المادة HBR.

كيمبرلي ويتلر

ماذا يعني هذا بالنسبة للمسوقين بهدف الرئيس التنفيذي

نصيحة الدراسة: لا تتساوى جميع أدوار التسويق من حيث إعداد جهات التسويق لدور المدير التنفيذي. لا يعمل العمل في التسويق في Clorox أو General Mills أو Apple بنفس طريقة العمل في التسويق في Instagram أو في شركة ناشئة أو غير ربحية. قد يطلق عليهم نفس الشيء (أي ، المسوق) ، لكنهم لا يتحملون نفس المسؤولية. فهم لا يقدمون نفس نوع التدريب ولا يقومون بإعداد المسوقين للقيام بنفس النوع من العمل لاحقاً في حياتهم المهنية. وبالتالي ، فإن المسارات الوظيفية تختلف. إذا كان الهدف هو استخدام التسويق كمنصة إطلاق لرئيس تنفيذي ، فإن إيجاد شركة معروفة بهذا النوع من التدريب والتطوير هي الأفضل.

انضم إلى المناقشة:KimWhitler

منهجية:

اعتمد هذا التحليل على البيانات المستخرجة من LinkedIn في أغسطس / سبتمبر / أكتوبر 2018. وشملت البحث ملفات تعريف الأعضاء التي تتلاءم مع المعايير التالية. أولاً ، حدد البحث الأفراد الذين عملوا في إحدى "أفضل 15 شركة" المذكورة أعلاه في الماضي. ثانياً ، يجب أن يكون لديهم 20 سنة أو أكثر من الخبرة للمساعدة في تحديد أولئك الذين لديهم خبرة كافية ليصبحوا رئيساً تنفيذياً. ثالثًا ، كان على الأفراد تقديم "تسويق" ككلمة رئيسية في الملف الشخصي للفرد ولديهم عنوان حالي "الرئيس التنفيذي" أو "المدير التنفيذي" يعملون في شركة تضم أكثر من 51 موظفًا. تم تصميم الحد الأدنى لحجم الشركة لاستبعاد الشركات الفردية والشركات الصغيرة بشكل استثنائي (مثل شركات الاستشارات الفردية). لا توجد قيود جغرافية. إذا كان الفرد يعمل في شركتي نستله وجونسون وجونسون قبل أن يصبح مديرًا تنفيذيًا ، فسيتم اعتبارهما خريجين لكلٍ من شركة نستله وجونسون وجونسون. ثم تم حساب نسبة المديرين التنفيذيين الحاليين إلى خريجي التسويق الكلي من قبل الشركة. هذا البحث ، مثله مثل كل الأبحاث ، له حدود واضحة. أولاً ، لإدراجها في البحث ، يجب أن يكون لدى الأفراد ملف تعريف على LinkedIn (تحيز الاختيار المحتمل). ثانيًا ، يستثني أي شخص قد يكون مديرًا تنفيذيًا ، ولكنه ليس حاليًا رئيسًا تنفيذيًا. ثالثًا ، تحديد الأشخاص الذين ينتمون إلى أدوار التسويق أمر صعب نظرًا لطبيعة بيانات LinkedIn (لا يوجد تعريف لمسار الوظيفة الأساسي) ، لذلك فقد اعتمدت على معلومات السيرة الذاتية المدرجة في الملف الشخصي لـ LinkedIn. في حين أنه غير كامل (أي يعتمد على المعلومات التي أبلغ عنها الفرد) ، فإن الطريقة المستخدمة (مثل ملفات البحث) كانت ثابتة عبر الشركات والأفراد.

الإفصاح: لدي استثمارات في عدد من الصناديق التي تشمل على الأرجح العديد من الشركات أو جميعها في القائمة.

">

ما هي الشركات التي تتمتع بسمعة جيدة لتطوير قادة تسويق على مستوى C؟ وما هي الشركات التي تقدم أفضل تدريب يمكّن المسوقين من أن يصبحوا رؤساء تنفيذيين؟ هذان سؤالان شائعان تحصل عليهما من المسوقين والمديرين التنفيذيين والطلاب.

لفهم أفضل الشركات لتطوير قادة التسويق على مستوى C ، أجريت دراسة مع Christine DeYoung ، الشريكة في DHR International ، وهي شركة توظيف تنفيذية. في هذا البحث ، طلبنا من مسؤولي التوظيف التنفيذيين تحديد الشركات التي تتمتع بأفضل السمعة لتطوير المسوقين على مستوى C (انظر القائمة هنا).

من خلال هذه الدراسة ، وجدنا أنه ليس كل الوظائف التسويقية هي نفسها (انظر هذا مراجعة أعمال هارفارد المادة لمزيد من المعرفة). أشار المجنِّدون التنفيذيون إلى أن بعض الشركات لديها برامج تدريب وتطوير أفضل – والأهم من ذلك أنها تنظر إلى التسويق على أنه الوظيفة الرئيسية للوظيفة – وهذا يوفر أساسًا أفضل لنجاح C-suite. ما يميز الشركات التي جعلت قائمة أفضل 15 هي أنها تميل إلى: 1) الاستفادة من التسويق كوظيفة P & L (على عكس وظيفة الموظفين التي تخدم وظيفة P & L في الشركة) ، 2) تعمل في أسواق تنافسية للغاية (توفير المزيد البيئة الصعبة لتعلم كيفية هندسة النمو) ، 3) أن يكون لها سجل ثابت مع مرور الوقت لتطوير المواهب التسويقية ، و 4) ضمان التعلم والقيادة على نطاق المؤسسة. وبشكل عام ، فإن هذه الشركات هي "شركات" يذهب إليها المسؤولون التنفيذيون عن الكفاءات لأنهم يتمتعون بقدر أكبر من الثقة في التدريب والمعرفة وكفاءة الموظفين "المتعلمين" في هذه الشركات.

منذ تلك الدراسة الأولى ، كان هناك اهتمام كبير بفهم الشركات والصناعات التي لديها أفضل سجل لتوجيه المسوقين إلى المدراء التنفيذيين. تماما مثل حضور بعض برامج ماجستير إدارة الأعمال النخبة يزيد من فرصة الهبوط في شركة رائدة عالية المستوى ، والعمل لبعض الشركات يمكن أن تزيد من احتمال تحقيق دور الرئيس التنفيذي في نهاية المطاف. هذه الشركات لديها في الغالب عمليات تدقيق ممتازة (ضمان توظيفها لأفضل المواهب في البداية) ونظام متفوق تم اختباره لفترات طويلة لتدريب المسوقين على التفكير والتصرف مثل الرؤساء التنفيذيين.

لفهم أفضل للشركات التي تتفوق في تحويل المسوقين إلى مديرين تنفيذيين ، أجريت دراسة باستخدام بيانات LinkedIn (انظر المنهجية أدناه). بدءًا من قائمة الشركات التي تضع أفضل قادة التسويق على مستوى C ، حددت نسبة الخريجين التسويقيين لتلك الشركات الذين يشغلون حاليًا منصب المدير التنفيذي. أدناه ، أقوم بتصنيف الشركات ثم الصناعات التي تعمل فيها الشركات الكبرى.

وجاءت شركة بروكتر وجامبل (P & G) في أعلى القائمة ، مع أكثر من 20 ٪ من جميع المديرين التنفيذيين من ذوي الخبرة التسويقية في عينة LinkedIn القادمة من بروكتر آند جامبل. وكمثال على P & G marketer-turned-CEO-CEO ، فكر ميشيل غاس ، الرئيس التنفيذي الحالي لشركة Kohl ، التي بدأت حياتها المهنية في P & G ، ثم عملت في ستاربكس (وهي شركة أخرى رائدة تقوم بإعداد المسوقين ليصبحوا مديرين تنفيذيين). عمل ستيوارت ستوكديل في شركة بروكتر آند جامبل لإدارة العلامات التجارية ، وأصبح في نهاية المطاف مديرا لشركة CMO لشركة Conseco ، قبل أن يصبح رئيسًا للاتحاد الغربي. وهو يشغل حاليًا منصب الرئيس التنفيذي لشركة J.G. وينتورث ، وهو عضو في مجلس إدارة شركة PayClip Inc. ، شغل باتريس لوفيت منصب رئيس المجموعة ، بي آند جي بيوتي (في إدارة العلامات التجارية) وهو حالياً رئيس ومدير تنفيذي لشركة رالف لورين. وقد عمل بول بولمان ، الرئيس التنفيذي لشركة يونيليفر في وقت التحليل (الذي تقاعد مؤخرا من هذا المنصب) ، في شركة P & G بمختلف الأدوار لأكثر من 27 عامًا.

ومن الأمثلة الأخرى من شركات السلع الاستهلاكية المعبأة (CPG) جيف واترز ، الذي يشغل حاليًا منصب الرئيس والمدير التنفيذي لشركة Ainsworth Pet Industries ، التي عملت في Kraft و Heinz و Clorox. يشغل رون كوغلين حاليًا منصب المدير التنفيذي لشركة Petco وكان في السابق مدير المبيعات لشركة PepsiCo. عمل تريفور بينوم ، الرئيس التنفيذي الحالي لشركة Welch ، في General Mills في العديد من الأدوار التسويقية. عمل فرانسيس بريتشفورد ألين ، الرئيس التنفيذي الحالي لسوق بوسطن ، في شركة بيبسي كولا في عدد من الأدوار.

المثير للاهتمام هو عدد الأشخاص الذين عملوا لأكثر من إحدى هذه الشركات خلال حياتهم المهنية. عمل بريان هانسبيري في شركة P & G وهاينز وهو حاليًا الرئيس التنفيذي لشركة Nonni’s Foods. عملت غاس ، أعلاه ، في كل من بروكتر آند جامبل وستاربكس. عملت Watters ، أعلاه ، في عدد من الشركات المرتبة. وقد عمل جون كوستيلو ، الذي أصبح الرئيس / الرئيس التنفيذي لشركة Zounds وعمل في مجلس إدارة Ace Hardware ، في P & G و PepsiCo.

على الرغم من أنه ليس من المستغرب أن تتصدر CPG قائمة إنتاج المواهب التسويقية التي تنتقل إلى أدوار المدير التنفيذي (انظر هنا للحصول على بعض الأفكار) ، فإن ما قد يثير الدهشة هو أن صناعة "تجارة التجزئة" ، مدفوعة من قبل Yum! العلامات التجارية (KFC ، بيتزا هت ، تاكو بيل) ، تأتي في المرتبة الثانية. أكثر من 12 ٪ من Yum! خريجي التسويق العلامات التجارية والرؤساء التنفيذيين. على سبيل المثال ، يعمل رالف باور ، الذي يشغل حاليًا منصب الرئيس التنفيذي لشركة The Melt ، والرئيس التنفيذي السابق لشركة Pei Wei ، في Yum! العلامات التجارية منذ ما يقرب من 6 سنوات في حياته المهنية.

بالنظر إلى الصناعات التي تتعدى CPG و Food Food ، تعد Nike الشركة الوحيدة في قائمة Top 15 من الملابس. Davide Grasso ، المدير التنفيذي السابق لـ Nike (ونائب رئيس التسويق العالمي لكرة القدم) ، يشغل حاليًا منصب الرئيس التنفيذي لشركة Converse. من الرعاية الصحية ، أنتجت شركة جونسون آند جونسون رون ويلسون ، الذي عمل في نهاية المطاف كرئيس لشركة أرامارك (مجموعة خدمات المرطبات) ويشغل حاليًا منصب الرئيس التنفيذي لشركة غود ويست للصناعات. ماري آن هينو ، التي قضت أكثر من 17 عامًا في مجموعة متنوعة من الأدوار في J & J ، هي حاليًا الرئيسة والمديرة التنفيذية لشركة Lantheus Medical Imaging.

أفضل الصناعات التي تنشئ مسوقين جاهزين للرئيس التنفيذي

أدناه ، أشارك المسوق لتحويل الرئيس التنفيذي من قبل الصناعة. للقيام بذلك ، فصلت الشركات إلى ثماني قطاعات صناعية مختلفة ، ثم قارنت متوسط ​​نسبة المسوق إلى الرئيس التنفيذي لكل شريحة. بالنظر إلى أن أكثر من نصف أفضل 15 شركة من صناعة CPG ، فصلت الشركات التي تتنافس في المقام الأول في فئات الأغذية والمشروبات (مثل PepsiCo ، Coca-Cola ، General Mills ، Kraft Heinz ، Nestle) من تلك التي لا (أي ، بروكتر أند غامبل ، يونيليفر ، كلوروكس).

من بين الصناعات الثمانية الممثلة ، يحصل كلا النوعين من شركات CPG على نقاط في القمة من حيث إنتاج المسوقين الذين يصبحون مديرين تنفيذيين (انظر أدناه). ثالث أفضل قطاع في قطاع تجارة التجزئة هو الغذاء بالتجزئة (أي المطاعم) التي تغذيها Yum! العلامات التجارية وستاربكس. رابع أفضل صناعة هي الخدمات المالية (أي AMEX) ، بينما تأتي تكنولوجيا المستهلك (Apple) في المرتبة الخامسة. السادسة هي الملابس (نايكي) ، الرعاية الصحية السابعة (J & J) ، وقطاع الصناعة النهائي هو التجزئة غير الغذائية (الأمازون).

ما قد يكون أكثر إلقاءًا هو عدد الصناعات التي لم يتم إدراجها. من الطاقة إلى الخدمات الاستشارية والخدمات المهنية إلى المؤسسات غير الربحية إلى عدد من المجالات المختلفة داخل التكنولوجيا وغيرها الكثير – لا يتم تمثيل أي منها في الأعلى. في العديد من الحالات ، فإن التفسير الذي قدمه مسؤولو التوظيف التنفيذيين هو أن أولئك الذين يصبحون رؤساء تنفيذيين عادة ما يكونون من جانب التسويق والمبيعات – وهناك عدد قليل نسبيا من الصناعات (والشركات) التي تعامل التسويق بهذه الطريقة. لمزيد من المعلومات حول أنواع مختلفة من أدوار التسويق ، راجع مقالة HBR هذه.

ماذا يعني هذا بالنسبة للمسوقين بهدف الرئيس التنفيذي

نصيحة الدراسة: لا تتساوى جميع أدوار التسويق من حيث إعداد جهات التسويق لدور المدير التنفيذي. لا يعمل العمل في التسويق في Clorox أو General Mills أو Apple بنفس طريقة العمل في التسويق في Instagram أو في شركة ناشئة أو غير ربحية. قد يطلق عليهم نفس الشيء (أي ، المسوق) ، لكنهم لا يتحملون نفس المسؤولية. فهم لا يقدمون نفس نوع التدريب ولا يقومون بإعداد المسوقين للقيام بنفس النوع من العمل لاحقاً في حياتهم المهنية. وبالتالي ، فإن المسارات الوظيفية تختلف. إذا كان الهدف هو استخدام التسويق كمنصة إطلاق لرئيس تنفيذي ، فإن إيجاد شركة معروفة بهذا النوع من التدريب والتطوير هي الأفضل.

انضم إلى المناقشة:KimWhitler

منهجية:

اعتمد هذا التحليل على البيانات المستخرجة من LinkedIn في أغسطس / سبتمبر / أكتوبر 2018. وشملت البحث ملفات تعريف الأعضاء التي تتلاءم مع المعايير التالية. أولاً ، حدد البحث الأفراد الذين عملوا في إحدى "أفضل 15 شركة" المذكورة أعلاه في الماضي. ثانياً ، يجب أن يكون لديهم 20 سنة أو أكثر من الخبرة للمساعدة في تحديد أولئك الذين لديهم خبرة كافية ليصبحوا رئيساً تنفيذياً. ثالثًا ، كان على الأفراد تقديم "تسويق" ككلمة رئيسية في الملف الشخصي للفرد ولديهم عنوان حالي "الرئيس التنفيذي" أو "المدير التنفيذي" يعملون في شركة تضم أكثر من 51 موظفًا. تم تصميم الحد الأدنى لحجم الشركة لاستبعاد الشركات الفردية والشركات الصغيرة بشكل استثنائي (مثل شركات الاستشارات الفردية). لا توجد قيود جغرافية. إذا كان الفرد يعمل في شركتي نستله وجونسون وجونسون قبل أن يصبح مديرًا تنفيذيًا ، فسيتم اعتبارهما خريجين لكلٍ من شركة نستله وجونسون وجونسون. ثم تم حساب نسبة المديرين التنفيذيين الحاليين إلى خريجي التسويق الكلي من قبل الشركة. هذا البحث ، مثله مثل كل الأبحاث ، له حدود واضحة. أولاً ، لإدراجها في البحث ، يجب أن يكون لدى الأفراد ملف تعريف على LinkedIn (تحيز الاختيار المحتمل). ثانيًا ، يستثني أي شخص قد يكون مديرًا تنفيذيًا ، ولكنه ليس حاليًا رئيسًا تنفيذيًا. ثالثًا ، تحديد الأشخاص الذين ينتمون إلى أدوار التسويق أمر صعب نظرًا لطبيعة بيانات LinkedIn (لا يوجد تعريف لمسار الوظيفة الأساسي) ، لذلك فقد اعتمدت على معلومات السيرة الذاتية المدرجة في الملف الشخصي لـ LinkedIn. في حين أنه غير كامل (أي يعتمد على المعلومات التي أبلغ عنها الفرد) ، فإن الطريقة المستخدمة (مثل ملفات البحث) كانت ثابتة عبر الشركات والأفراد.

الإفصاح: لدي استثمارات في عدد من الصناديق التي تشمل على الأرجح العديد من الشركات أو جميعها في القائمة.